为更好的梳理咨询集团各权属企业经营状况，指导第二季度经营工作，咨询集团于4月23日组织召开第一季度经营分析会，咨询集团领导班子、本部各部门员工、权属企业领导班子参加会议。咨询集团党委副书记、总经理朱咏梅主持会议。

会议通报了咨询集团一季度经营情况，各权属企业汇报了本单位一季度经营情况，咨询集团党委副书记、总经理朱咏梅全面点评了权属企业经营情况，在梳理2019年度各项重点工作、重点项目的同时部署了二季度重点工作，朱咏梅总经理强调：经营方面，各权属企业要扛起责任，狠抓各项工作的落实，努力争取在二季度末实现时间过半、任务过半；管理方面，各企业应对照2018年底考核发现的重要问题和巡察期间突出问题的整改要求，逐条逐项抓好整改落实工作。

李磊董事长对权属企业的经营工作给予肯定，并指出，一季度咨询集团实现良好开局，保持了经营业绩稳定增长的态势，营业收入和利润涨幅均位居雅茗集团前列。对下一阶段工作，董事长提出了几点要求：第一，重视人才队伍建设，着眼长远发展。鼓励培养内部人才的同时，有计划地招才引智，切实强化咨询集团的智库定位。第二，在经营工作上要扎实稳妥，杜绝浮夸。经营工作要从细处着手、从实处着力，在科学决策的基础上，对企业经营中的突出短板和重点工作进行认真梳理，切实加大工作力度，推动高质量发展。第三，班子成员要加强廉政建设，自觉筑牢拒腐意识，为实现企业高质量发展打下良好的环境基础。

最后，李磊董事长强调，2019年一季度起步稳健，希望各企业能在下一步乘势而上、加快发展，努力推动咨询集团各项工作取得新成效，确保阶段性发展目标的达成。