2019年2月13日，集团公司财务管理部召开2019年度财务重点工作部署落实专题会议，深入贯彻集团年度工作会议精神，明确2019年度财务管理部重点工作任务。集团公司副总经理孟新主持会议并对重点工作进行了部署安排，集团公司财务管理部全体同志参加会议。

孟新同志指出，2019年财务部要围绕集团公司工作部署和改革创新的要求，推动集团财务由核算型财务向管理型财务转变、由集团本部型财务向集团财务管控型转变。重点做好12项重点财务工作：一是做好2018年度财务决算审计工作；二是迅速完成集团2019年财务预算汇总编制工作；三是推进集团资金池方案定型和实施方案出台；四是开展集团低效、闲置、非主营资产或权益调查及处置方案；五是集团会计核算标准化建设，编制财务核算管理指导意见；六是加强集团资金统筹安排保障，提高存量资金收益水平；七是开展集团公司财务专项检查，确保财务制度严格执行；八是完善集团财务体系建设和财务制度建设；九是做好集团税务筹划和管理工作；十是强化财务日常核算，确保核算无差错；十一是完成管理会计转型，及时为集团决策提供数据和建议咨询意见；十二是分不同层面，开展集团财务人员培训，提高专业水平，提高集团总体财务运行水平。

财务部全体人员一致认为，本次会议的召开既加深了对集团公司年度会议精神的领会，又明确了今年集团财务部工作的方向和重点。按照时不我待、只争朝夕、奋发有为的精神，围绕重点工作细化实施方案和节点任务控制，做到责任到人、工作到时、工作到点，圆满完成好2019年度财务部重点工作任务，为集团各方面工作做好保障。