为全面总结雅茗集团2022年工作，表彰先进单位和个人，安排部署2023年工作，1月18日下午，佛山雅茗发展投资集团召开2022年度总结表彰暨2023年度工作会议。会议由集团公司党委副书记谭光主持，集团公司党委书记、董事长黄蓓出席会议并讲话。集团领导班子成员，各部室、各直属企业（单位）主要负责同志，部分受表彰代表；各直属企业经营班子成员、权属三级企业主要负责人，集团总部全体员工参加会议。此次会议共设1个主会场和2个分会场，各直属企业以视频直播的形式参加会议。

会议以“深入贯彻落实党的二十大精神 为加快建设国内一流产业投资集团而努力奋斗”为主题，旨在统一思想认识、汇聚团结力量，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，顽强拼搏，加快建设国内一流的产业投资集团。

会议首先表彰了雅茗集团先进集体，先进个人，先进基层党组织，优秀党务工作者、优秀共产党员；雅茗之星、优秀工会工作者，抗击疫情先进个人；颁发了突出贡献奖，安全生产奖。随后，黄蓓与部分直属企业主要负责人现场签订了2023年组织绩效目标责任书。

黄蓓指出，2022年，雅茗集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决贯彻市委、市政府的决策部署，咬定高质量发展不动摇，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，高效统筹疫情防控和生产经营发展,雅茗集团经济运行呈现出“逆势上扬、努力赶超”的良好势头，在六个方面均取得了明显成效。一是综合实力明显增强。2022年，雅茗集团勠力同心、迎难而上、努力拼搏，经营业绩再创历史新高，并全面超额完成了各项目标任务。二是产业培育明显加快。集团上下坚持做好存量变革与增量崛起并举，在产业投资和培育方面取得新进展，产业引领作用进一步发挥，为集团下一步高质量发展奠定了坚实的基础。三是改革创新明显加快。集团持续深化经营机制改革、混合所有制改革，激发企业活力动力，全面推进改革发展取得新进展。四是对外合作明显扩大。2022年以来，集团建立起“央企+省企+市直部门+区县+银企”对接联动新机制，搭建“产业发展共享项目库”，收录各类企业项目资源，投资合作持续拓展，“雅茗”品牌日益收到社会各界和市场认可。五是干部作风明显转变。过去的一年，雅茗集团逆势图强，在疫情防控中义无反顾、勇往直前，在推进重点工作重大项目时上下一心、合力攻坚，集团发展基础更加坚实、更加牢固。六是党的建设明显加强。集团上下深入学习贯彻党的二十大精神，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实作用，培育特色党建品牌，挖掘选树党员先锋；全面从严治党持续向基层推进、向纵深推进，营造出风清气正的良好政治生态。

2023年是全面深入贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承前启后的重要之年，也是雅茗集团抢抓机遇、加快高质量发展的关键之年。今年集团公司的总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，坚持稳中求进工作总基调，扎扎实实推进“11452”工作体系，全面开创集团公司高质量发展新局面，为加快建设国内一流产业投资集团而努力奋斗。

“1”就是“一个统领”:以加强党的建设统领集团各项事业发展。要把深入学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务；要牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念；要把党风廉政建设和反腐败工作摆在更加突出的位置；要深化巡察审计整改工作，锲而不舍狠抓整改落实, 全力以赴做好整改“后半篇”文章。

另一个“1”,就是要咬定加快建设国内一流产业投资集团这个目标不动摇。要对标国内一流企业，并根据自身实际，坚持战略目标导向和问题导向，找差距、定措施、补短板、强弱项，制定创建一流企业行动方案，并将工作任务分解，各职能部室做好统筹谋划和落实，各直属企业全力推进。

“4”是推进“四大战略”:创新驱动发展战略、协同发展战略、人才强企战略和“上市公司+”四大战略。在实施创新驱动发展战略上，集团要搭平台，抓人才，增投入，促转化，聚合力，强化科技创新，推进技术成果集成创新应用，坚持全面深化改革和全方位创新，加强投资方式、管控模式、体制机制创新。在协同发展战略上，集团要构建协同发展机制，优化业务协同顶层设计，通过业务、资源和管理的协同突出整体利益最大化，提升集团整体竞争力。在人才强企战略上，要持续深化人事制度改革，要持续加强干部队伍建设，要持续推进人才培养工作，落实共享发展理念，让员工共享发展成果。在上市公司“+”战略方面，要根据杭州产业发展导向,寻求并购竞争力强、具有协同效应的优质上市公司，重点培育并推动集团内部优质权属企业具备上市能力，强化上市公司双向赋能发展，将国企的资源优势与民企的灵活机制优势有机结合。

“5”,就是全面实施五项工作再提升:围绕以上四个战略，雅茗集团要实现产业投资培育再提升、产业运营再提升、双招双引再提升、深化改革再提升、企业文化建设再提升。产业投资培育再提升方面，在发展重点和方向上，要推动产业投资向战略性新兴产业集中，向全市重点发展的四大主导产业领域集中，向赋能科技创新成果转化领域集中。产业运营再提升方面，要坚持“一个转变”、“两个方向”,做强产业投资、做大产业园区、做优资产运营，壮大实体优势产业，持续提升产业创新能力和制造水平，提升核心竞争力，推动产业升级和集聚发展。双招双引再提升方面，要创新招商理念，创新招商方法，树立产业链招商思维，立足集成电路、新能源、生物医药和高端装备制造等产业领域上下游产业链条进行招引，以开放眼光引入战略投资者，加快形成产业的联动和协同效应，推动产业集聚向产业集群发展。深化改革再提升方面，要坚持“一企一策”原则，积极稳妥推进混合所有制改革，继续推进低效无效资产处置，加大市场化薪酬考核改革力度，抓实新一轮国企改革深化提升行动，推动改革不断取得新突破新成效。企业文化再提升方面，要以企业文化凝聚广大干部职工的共识，服务集团中心任务和战略，推动经营管理效益提升，提升集团知名度，把企业文化转化为集团战略的有力引擎和竞争实力，打造独具特色的“雅茗文化”。

最后一个“2”，就是持续强化两大保障。要强化安全稳定保障，强化风险防控保障。做到守土有责、守住阵地。

黄蓓强调，新的一年，雅茗集团方向明确，目标清晰，责任更加重大，使命极其光荣。集团广大干部职工要以党的二十大精神为指引，以解放思想、转变观念，以只争朝夕、时不我待的精神，凝聚力量、攻坚克难，在加快推进集团公司做强做优、建设国内一流产业投资集团的伟大事业中奋发有为、建功立业，为开创集团公司各项工作新局面而努力奋斗，为新时代社会主义现代化强省会建设贡献雅茗力量！