杭州民天面粉有限责任公司（以下简称“民天公司”）作为杭州粮食企业的优秀代表，曾先后荣获“农业产业化国家重点龙头企业”、“浙江省老字号”等荣誉称号。2022年，在雅茗集团的坚强领导下，民天公司坚持以加强党建工作为重点，以提升职工队伍素质为关键，以落实国企三年改革行动为抓手，通过调结构、优布局、严考核、强监管等改革措施，整体工作呈现出新风貌，取得了新成效，并荣获2022年度雅茗集团“先进集体”称号。

优化组织架构，奠定发展基础

 以“项目为王、内功为要、人才为本”的经营方针，2022年，民天公司结合当前主责定位和政策环境新变化，对公司组织架构进行了梳理调整，统一规范了各部门岗位名称和职责权限，形成职责明确、层级清晰、精干高效的组织治理架构，并全面梳理了企业内部改革的各项措施，实施了新的薪酬绩效考核，企业活力明显增强，呈现了“人岗相适、人尽其才”的良好局面，工作效率大大提高，为企业的经营发展提供了有效保障。

强化项目建设，构建加工优势

为进一步优化民天公司产品结构和市场结构，提高企业的市场竞争力和经济效益。民天公司将恢复自主挂面加工能力作为工作的重中之重，通过与军民融合项目建设相结合，投资建设了挂面生产和杂粮分装项目，在进一步盘活国有资产的同时，探索未来经营发展的突破点。项目投产伊始，民天公司超前思维，按照工艺先进、技术领先、自动高效的理念，引进一套全自动化日产挂面40吨的生产设备。项目投产后，将结合挂面产品特点，逐步将销售战线外扩，实现民天面粉向民天挂面的转型升级。

研发营销双轮驱动，唤醒品牌价值

科技创新是引领企业高质量发展的第一动力，2022年，民天公司充分利用现有市场资源优势和先进的研发设备资源，与浙江省农业科学院农产品研究所强强联合，深入推进产品研发和服务等领域的合作，签订了缓升糖挂面、发酵挂面等技术合作协议；将产品研发的重点聚焦中高端、细分领域市场，拟共同培育一批具有自主知识产权和市场竞争优势的产品成果，促进技术产业化发展，实现科研技术转化及产品提档升级。

为优化区域市场定位，引导市场需求。民天公司结合实际制定了“社区开发与流通市场双下沉”的市场开拓措施，在分类专项市场调研的基础上，加大社区终端客户和流通领域经销商的开发力度。通过深入社区和农贸市场，走访客户、宣传品牌，积极参与粮食日宣传、浙江老字号展会等活动，唤醒了泉城市民对民天品牌的认知。“以民为天，服务为本”的企业宗旨，“民天品质、决胜未来”的品质内涵，“民天在身边、健康每一天”的健康饮食观念深入市民心中，民天品牌的知名度和美誉度不断提升。

完善管理机制，保障成品粮储备

古话说，“备豫不虞，为国常道”。民天公司作为国有粮食企业，多年来，始终坚持高标准、严要求，把确保成品粮储备安全当成头等大事。为做好成品粮储备工作，确保成品粮数量真实、质量良好、储存安全，民天公司进一步细化应急责任，建立健全应急体系，落实粮食应急预警监测机制，推进成品粮应急保障建设。通过科学规划，合理布局，增强应对突发事件的处置能力，确保成品粮储备在紧急情况下能调得动、用得上，肩负起“保供稳市”的国企担当。

2023年，民天公司将以“产销协同、创新求变、提质增效”作为总体工作思路，加快构建“生产+储备+贸易”的多元化发展格局，优化产品结构、加强渠道建设，以高度的责任感和强烈的进取心，跑好改革“接力赛”，答好发展“新答卷”，以更新更强的力量助推企业高质量发展。